ウシジマくん

休日：
来年から寮生活なわけだけど、
できれば寮にはあまり物を持っていきたくないので、
今のうちから少しずつ物を減らしていこうと思う。

とりあえず漫画は必要ないと思うので、大半を売ることに。
本棚がだいぶスッキリ☆
ファイナンス関連の本が増えてきたし、
本棚がキツキツでしてん。

自宅警備員

休日：
セミがベランダに迷い込んできてすごくうっさい。
外も暑すぎるし気力0。陽が落ちてからじゃないと外出できない。

焼肉・キムチ・ビールの組み合わせはすごく体に悪そうだけど、
この組み合わせに勝るものはないと思う。

OSAKA

さて、今回は大阪府のことについて。
個人的に大阪府がどうなるのかっていうのには注目していて、
たまに時間取って周辺事項に関して調べたりしています。

まず、大阪府の現状なのですが、借金が多いです。
どのような借金をしているかといえば、
「府債」という地方債を発行してお金を集めています。
この図を見れば少しイメージが沸くと思うのですが、
大阪の債務状況は全国的に見てもトップクラスに悪いです。
(もちろん、やばいのは大阪府だけでなく岡山県などもかなり危険な状態です。)

そこで、借金が多いと何がまずいってことなのですが、
財政再建団体に指定されてしまい、自治体としてだいぶ残念な状態になるのです。
具体例がないと分かりづらいと思うので、
実際に財政再建団体に指定されて財政再建中の夕張市の例を挙げます。
・職員給与カット(15%～75%)＆採用凍結
・市が保有する観光施設31施設の内29施設を運営委託、売却、廃止
・市民税3000円→3500円、固定資産税1.4%→1.45%に、軽自動車税が現行税率の1.5倍に
・ごみ処理は一律有料化、施設使用料も5割増
・下水道使用料が10立方メートルあたり1470円から2440円に値上げ
・公共施設(トイレ、プール、図書館)などの多くを廃止
財政再建団体になるともれなくこのような状態が待ってます。
ちなみに夕張市は2年間で人口が1割減ったらしいです。

さきほども言ったように借金の多い大阪府なのですが、
実はすでに「財政再建団体」になれる条件は満たしています。
「このまま行くと財政再建団体になる」のではなく、
すでにアウトな状態にまで来ています。
それでも財政再建団体にならなかったのは、
「財政再建団体になるためにはまず自治体からの申請が必要」
という従来の仕組みがあったからだと思います。
どういうことかというと、自己申告制だったんですよ。
どんなに財政がやばい状態でも
自治体が言い出さなければ財政再建団体にはならなかったのです。

それが昨年事情が変わりました。
2007年に自治体財政健全化法が成立したのです。
どういう法律かというと、
「ある特定の条件を満たしている自治体に対して、
国が勝手に財政再建団体に指定できるようになった」のです。
この法律は2008年度の決算から適用されます。
もう国はその気になれば大阪府から自治権を取り上げることができるのです。



そんな中、府知事が新しい人に代わりました。



府は今お金の問題で苦しんでいます。
そんな中でどうするかといえば、
・歳入を増やす
・歳出を減らす
基本的にはこの二つです。
知事もこの方向で進めています。

歳入を増やすための策がまるで弱いとは個人的に思うのですが、
歳出削減はよくやってると思います。
今は歳出を借金でまかなっている状態なので、
いつまでたっても借金は減るわけありません。
やはり限られた予算内でやりくりするというのは賛成です。

しかし、反対意見も多いです。
「これを削るとは何事か！」などという意見が後を絶ちません。
僕から言わせてもらえば今までがおかしかっただけなんです。
「あれもこれも欲しい。とりあえずカードで全部買ってから考えよう」
ずっとそんな感じだったわけですよ。

職員の給与や退職金削減もそうですね。
もう文句タラタラ。
どうせ再建団体になったら給与カットなのに。

そんな状況を見ていて感じることが、
「いかにマクロに物事を見れない人が多いか」
ということです。
さらに言うと、
「いかに長期的に物事を見れない人が多いか」
です。

自分とそのすぐ近くのことしか考えられない。
さらには自分自身の将来ですらしっかり考えられない。
きっと財政再建団体になったらなったでまた文句言うんでしょうね。

「イルミネーションがどうのこうの」とかはいらねぇよ！って思うのですが、
その他のまっとうなことまでもがミクロ人間達に否定されてるのを見ると、
正直同情しますわ。
知事としての案は半分くらいしか評価してませんが、
腐った構造にメスを入れようとする心意気はかなり好きです。



仮にも「生まれた＆6年間大学生活を過ごした」土地なので、
復活してほしいというのが本音ですが、
府民の反応を見る限りでは正直厳しいかもですね。
もう日本第2位のプライドだけでは食っていけませんぜ。



2006年11月に武田薬品の研究所の彩都誘致に失敗しました。
武田薬品は大阪の老舗企業にも関わらず、
結局研究所は大阪ではなく神奈川に作られることになりました。
当時の武田薬品の社長の発言です。
「20～30年後の研究体制を視野に入れ決めた」
前府知事時代の大阪を見て将来性を感じなかったということですかね。



さて、そろそろまとめないと。
関西の一番の強みだった製造業は今海外に生産拠点を移して、
国内への利益還元率が激減してるらしいですね。
まさにここからが正念場です。
文句ばっか言ってないで、
「もっと全体のことをしっかりと考えられて」
「橋本より俺の方がもっと良い案考えたるぞ！」ぐらい
気合入った人が増えるといいですね。

僕は今の大阪があまり好きではないので、
来年から東京の方へバックレさせて頂きます。
知事と大阪を愛する全ての方々、がんばって☆

シティ行きたい

授業：
最後の授業だったのに行かなかった・・・(笑)。
まあ、おそらくただのテスト対策なのよね。
テスト受けないから関係ねぇ。

バイト：
最近、あほみたいに「ロジカル、ロジカル・・・」と意識してるので、
報告のときのしゃべり方が我ながらうっとおしいｗｗｗｗｗｗ

メッセ：
イギリスでインターン中の友人とメッセで話した。
なにやらロンドンキャリアフォーラムでうちの会社が採用活動してたらしい。
ボストン以外でもやってんのね。

途中から今後の製造業の話になった。
現状における問題点。
今後の新しいビジネスモデル。
などなど。
自分もちょこちょこ情報を仕入れているつもりでいたけど、
全然レベルが違いました(笑)。

学科には1回生のときからぶっ飛んでるやつが何人かいて、
結局そいつらはメーカー技術以外に就職することになったんだけど、
彼だけは依然として電機メーカーでがんばるつもりでいる。
そんな彼の製造業に対する愛は半端ないと思ってたけど、
もしかしたらこいつは僕ら以上に過激なんではないかと思ってきた(笑)。
なんだか好きすぎて内部から破壊してしまいそうだｗｗｗｗｗ
(僕らの中では一番正のエネルギーを持っているはずなんだけど)

こいつみたいなやつがメーカーにたくさんいたら間違いなく行ってたな。
「製造業の未来は僕が切り開く！」くらい言ってた気がする(笑)。



そういえばシュルンベルジュのインターンがついに始まったらしい。
あっちの技術者は1人ずつ個室が用意されてるらしい。信じられんな(笑)。
あと上下関係が厳しくないからやりやすいとか。
実力のある技術者さんはそういう環境の方が良いんだろうな。

そんなとこでずっと働いてたら帰ってきたときには化け物だなｗｗｗｗ
「しょぼっ！」って言われないように、こっちはこっちでがんばらないと！

サムライJAPAN

プール：
朝から近所の市民プール行ってきた。
平日午前だからか人が全然いなかった。
ちと年甲斐もなくはしゃいでしまったわい(笑)。

研究室：
隣の研究室の三菱商事内定者とずっとしゃべってた。
前日にテレビ局を中心としたマスコミ内定者と飲んでたらしいけど、
やっぱり難関企業の内定者は面白い人が多いと言うとった。
確かに、エネルギーに満ち溢れた人が多いし、
面白い考え方のやつがたくさんいる気がする。
むしろそういう人だからこそ内定を勝ち取れるんだろうけど。

ちょっと感動したのが、
テレビ局はチャラチャラしたやつしかいないと思ってたのに、
落ち目の業界自体をどう変えようか本気で考えているっぽかったこと。
かつて「商社はもうだめだ」と言われた時代があったけど、
復活できたのは優秀な社員が柔軟にビジネスモデルを変えていけたからだと思う。
本当に優秀な人たちがマスコミに集まってるとしたら、
広告費激減、テレビ離れもどうにか切り抜けられるはず。
まあ、彼らが偽者だったり、
内部体質が原因で腐ってしまったらだめだろうけど(笑)。

そんな話を聞いているうちにある人の話を思い出した。
それは三菱商事で人事をしている社会人2年目の人の話。
「僕らはこの日本を盛り上げるサムライ」
「この会社に入っても入らなくてもチーム日本の仲間としてがんばろう」
会社こそ違えどこういう考え方はかなり好き。
みんな業界は違ってもおっきなひとつの目標に向かうって素敵やん？(紳助風に)
ちなみにその人は来年からブラジルに飛ぶらしい。
この時期にブラジル勤務って・・・期待されまくりじゃんｗｗｗｗ

社会人として一人前になったらもう一度会いたい人。
これからも尊敬できるような人とどんどん逢いたい。